Consultoria Empresarial

A Consultoria Empresarial por meio de diagnósticos e ferramentas específicas, é capaz de atender às necessidades das empresas ou das pessoas físicas, em relação aos seus processos de tomada de decisão, identificando soluções para seus problemas.

 

- GESTÃO FINANCEIRA

A Gestão financeira planeja, executa, controla e avalia práticas de gestão, para atingir o equilíbrio e a saúde financeira das empresas. Ela identifica seus recursos financeiros e observa as restrições orçamentárias, onde podemos desenvolver vários trabalhos como:

- Desenvolver ferramentas, instrumentos e processos que possibilitem a organização e o controle financeiro para melhor gestão do capital da empresa;

-Determinar e gerenciar o capital de giro da empresa;

- Realizar projeções financeiras para assegurar decisões estratégicas;

- Analisar custos, despesas e investimentos para a determinação do preço de venda, avaliando a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, sempre considerando os aspectos mercadológicos;

- Elaboração do planejamento orçamentário para a maximização de resultado;

 

- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento.

Na elaboração do planejamento estratégico é necessário estabelecer os conceitos como Visão, Missão, Valores, desenvolver seus objetivos estratégicos e definir o caminho mais adequado para se alcançar à situação desejada.

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